记者_ 王宏宇

众所周知，爱迪生发明电灯之后，本打算把发电机和电灯泡一起卖到千家万户。但他的弟子英萨尔决定建设公用电网，这让我们可以享受廉价的电力，同时不必在家家户户的地下室里装一台发电机—云计算也是这样。

这是一段关于云计算概念的标准傻瓜解释。1960年代IBM的科学家约翰·麦肯锡，在创造“人工智能”这个词时讲过；2006年谷歌27岁的工程师 比希利亚，在创造“云计算”这个词时讲过；2007年《哈佛商业评论》的尼古拉斯·卡尔，在为云计算舌战群儒的《IT不再重要》一书中也讲过；今天，怀揣 各种云概念的商人们，仍然这么说。

但业界的大佬，无论是微软的盖茨、英特尔的贝瑞特，还是通用的伊梅尔特，都一度对此不置可否。百度李彦宏去年初谈到的观点颇具代表性：“这是新瓶装旧酒，没有新东西。”腾讯马化腾则干脆说，这可能要过几百年、一千年后，“到阿凡达那个时候确实有可能。”

他们现在都闭嘴了—因为云计算赚钱突然不累了。去年下半年起，韩、日、英、德、美、中等国陆续发布了云计算发展大计。IDC预测，在2009年至 2013年间，云计算服务可为全球带来8000亿美元的新增收入，其中中国可达11050亿元人民币—前者足够让美国人打一场10年的反恐战争，后者足够 让中国人免费用一年的石油。

国家层面的加入让全球股市上的云计算板块应声而涨，股价一度普遍飙升1/3。今年5月，就连从未看走眼的巴菲特都一反常态，说以前忽视了科技行业，“如果能再活50年，我一定会选择投资科技界将出现的‘庞大的赢家’。”没错，股神说的是云。

中国对云的热情甚至让云的“故乡”美国都感到汗颜。一个典型的例子是，仅仅在9月前后的一周内，就有超过20家政府产业园区和厂商宣布了云计算平台战略，这其中就包括前面提及的百度和腾讯。

中国机会

“只要接上键盘鼠标，就可以玩大型视频游戏，画质比X—box360一点都不会差。”云联软件的员工方原（化名）说。他指的是公司今年即将在杭州华 数机顶盒上推出的云游戏栏目。云联此前在PC上推出的云游戏客户端提供《孤岛危机2》、《极品飞车14》、《实况足球2011》等大型游戏，8月底在新浪 推出7天免费测试卡时，被众多游戏迷追捧。

单伦性价比，云联的确令售价超过2000元的微软X—box360和索尼PS3等高端游戏机汗颜。云联并非国内唯一一家进军云游戏市场的公司，它的 竞争者有金山的快快游戏、专注苹果云游戏的超闪软件、宝德的开开游戏云，以及点击科技的Lava游戏等，它们在业务上与云联并无太多重合，但方原还是很不 安。

“理论上要有4M带宽可以保证画质，2M带宽可以保证流畅度，但国内的网络环境太复杂了。事实上这也是我们最焦虑的问题。”方原说。因为国内并没有符合要求的基础硬件和平台服务商（IAAS和PAAS），云联从下到上都是自己一手包办，但网络问题却无法靠自己解决。

尽管云联在美国技术和模式类似的两个竞争对手—Onlive和Gaikai，同样选择了自建云，但差距就摆在那里：成立两年的云联去年获得了软银 200万美元的投资，目前正在考虑第二轮融资，但业务覆盖全美并将于9月22日登陆英国的Onlive，今年拿到的风投是4000万美元；Gaikai今 年同样拿到了4000万美元的两轮投资，已经登陆12个国家。

这看起来是钱的问题，但又不完全是钱的问题。云联创始人，30岁的邓迪偶尔会在微博上哀叹，“Onlive又增加新功能了，得加快速度了。”

同样面对激烈竞争的坚果铺子网盘创始人之一的韩竹，相比之下却乐观得多。这个2007年毕业的上海交大电子系硕士，今年4月与两个好友运营这个云存储项目时，同样面对没有本地云服务可用的窘境，只能全部自己来。

坚果铺子在大洋彼岸的模板—Dropbox，则轻轻松松用着亚马逊的云计算平台，在过去一年里用户数飙升了5倍，目前公司估值60亿美元。

坚果铺子，以及它在国内的数十家同类服务竞争者，没有任何一家使用亚马逊的云服务。其实并没有什么壁垒，唯一的原因是中美之间的网速差距太大了，用户体验不够好，亚马逊也并未在国内提供云计算服务。

目前为止，中国并没有对云计算服务设立牌照准入制度，但对硬件的服务器服务无疑是有限制的。“理论上，云计算是无国界的。尽管亚马逊在全球范围内开 展业务，但这里没有。目前为止我还没有看到任何一家外商在中国内地做，唯一的一家Rasebas，在香港。”趋势科技全球研发长暨大中华区执行副总裁张伟 钦说。

韩竹仍然觉得坚果铺子有机会。“目前国内的网盘用户大约在数百万，我估计这个市场的容量可以高达5000万用户。只要提供有特色和优秀体验的服务，空间总是有的。”

这并不夸张。Springboard Research去年发布的《中国云存储服务报告》显示，中国云存储服务市场将由2009年的605万美元快速增长至2014年的2.1亿美元。而舆论也 普遍认为，中国的资源价格、地价，尤其是高性价比的人力资源，将是云计算时代得天独厚的自然条件。

“这对中国来说，是一波难得的机会。”张伟钦说，“圈内去年开始就取得了共识：PC普及的时代，中国刚刚改革开放，老百姓没有钱；互联网时代，美国铺完了光缆，中国才开始铺第一条；在产业革命的层面上的云计算时代，我们才第一次和世界同步。”

这样的论调是否似曾相识？没错，几年前的新能源车热潮时，中国的汽车界也这么说过。

如果上面提及的这些云游戏、云存储你觉得还有点距离，你一定对一个月前媒体大肆报道的“云手机”有所耳闻，华为、阿里、小米三家中国公司几乎同时推 出了各自的“云手机”，尽管研究过这些手机后也没发现与其他智能手机有什么大不同—除了那个几百G的网上存储空间（也即网盘）和一些定制服务，但“云手 机”的概念还是着实引起了消费者的好奇和业界的骚动。这不，百度已经表示正在开造“云手机”了。或许，半年之后，中国神奇的山寨大军又会多了一个营销品— 低价的各类“云手机”，这并不是什么高科技，如果“云手机”仅仅是多了一个云存储功能的话。

云端滋味

尽管在无国界的激烈竞争下，与诸多业内巨头的成熟服务相比，中国的云计算基础服务看起来乏善可陈，但产业链上下游的服务商们，日子过得似乎并不那么糟糕。

9月8日，惠普在上海面向全球超过1000万台的网络打印机，发布了以云计算为核心的全新移动打印解决方案和内容服务，同时宣布，已研发半年的“惠 普云计算”和“惠普云对象服务”两项云服务正式开始内测。在此之前，惠普总裁兼首席执行官李艾科表示，惠普计划在中国开发云计算产品，并向全球出售。

这对惠普在中国的最大对手联想来说，似乎还无须过虑。相比于惠普和戴尔，联想早在去年即推出了以“一云四屏”为核心的全面云计算产品和解决方案；4年前上线的网络存储和数据管理解决方案，甚至在2009年即已转型收费。

像联想这样先行一步的服务商，只是特殊情况。在多数情况下，中国云服务商更喜欢采用一些特别的手段。例如地处两江交汇之地的重庆，特别开辟了“国际 离岸云计算特别管理区”，外商在此可获电信和数据营业执照，以及对电信业务完全控股，甚至可开展离案数据业务，区内数据中心与国内互联网物理隔离，不经国 家关口局数据监察。

这吸引了包括新加坡太平洋电信在内的很多大宗云计算投资的兴趣—在此之前，业内一度传出欧盟将封杀美国云服务的消息，理由是依据美国《爱国法案》，包括微软在内的美国公司，在特定情况下需要将欧洲用户云端的数据提交给美国相关部门。

“坦白说，这次云变革，我们企业界的步调相比国外还是略晚一些。但是这一轮很奇怪，在政府层面我们做得很好。”张伟钦认为，一般而言政府本身也有很 多的云计算需求，而且本身有行业领头羊的作用，这对云计算发展很重要—尤其在中国体系下。“每个地方政府都在推，这是很重要的。难得的是，这次政府力度很 大，在国外甚至都很少看到。”

不仅如此。自去年10月工信部和发改委启动京沪深等5个城市发展试点到现在，几乎每个省的重点城市都规划了自己的云基地。几年前开始转型做云计算和云安全服务的趋势科技，前不久还与北京市政府等共同投资了北京的云基地。

但各地纷纷上马云计算，尤其是数据中心，确实也造成了一些现实问题。例如，相当数量的云计算基地都建在华南，但当地能源紧缺和气温较高的现状，其实 并不适合发展云基地。于是，最近业内又在讨论鄂尔多斯，这里每年温度低于20摄氏度以下的超过300天，风力发电的电费不到北京的三分之一，热门的还有黑 龙江和云南，因为云南的水电费非常便宜。

张伟钦并不觉得中国的云计算有过热的问题。“每个地方政府都在搞云计算，听起来很壮观，其实规模并没有那么大，顶多一两百台机器，要想在中国看到谷 歌三四个足球场那么大的云基地，很难。”张不否认这可能是形象工程，就像没多少车也要修八条车道的马路一样，但他觉得随着中国的进步，这么多的中小企业， 长期一定是有需求的。

事实上，这个需求确实存在，而且很旺盛。一直推销云服务的IBM，近日发布的《CIO的智胜之道》显示，在受访的全球3000名CIO（首席信息 官）中，有60%的CIO表示未来5年中将应用云计算技术以增强企业的竞争力，这个数字与2009年的调研相比，几乎增长了一倍。这其中，参与受访的中国 69位CIO对云计算应用甚至比全球同行更积极。