早年间，互联网初兴时，技术占主导地位，而规则缺位，“大家都在乱试”，周鸿祎初生之犊不畏虎，以创新3721网址导航闻名于世，结果却阴差阳错 地被网民赋以“中国流氓软件之父”的恶名，此后出售3721，痛改前非，转而研发杀毒软件向网民免费提供，以已之盾御已之矛，很有当年周处除三害的胆色。

北京时间3月30日晚，奇虎360登陆纽交所，延续了本世纪以来中国互联网公司在美国的辉煌成绩。
奇虎360发行价为14.5美元，收盘价34美元，涨幅高达134.48%，市值达39.57亿美元，其首日涨幅在历年来所有中国概念股中排名第三。
综合这些数字，对奇虎360公司的创始人、员工及投资人来说，就一个字：赚。按当日收盘价计算，周鸿祎身家超7.3亿美元，总裁齐向东4.22亿美元，总工程师等公司高管均成亿万富翁，据说，奇虎360的1000名员工中将有1/3在一夜之间也成为了百万富翁。 鼎晖投资的王功权2006年给了奇虎360五百万美元，按首日股价，赚回2亿美元。而其他以发行价认购股票的投资人，在第一天也每股账面收入近２０美元。
作为一名中国的360杀毒软件用户，对于奇虎360能够成功并不惊奇，但对于它在美国股市的成功则有几分诧异。因为在此之前，赴美国上市的中国概念股大多 是美国已有成功上市公司的翻版，而奇虎360则完全是中国式创新。中国企业翻版在美国已经成功的商业模式，除了公司的未来商业前景更有保障之外，另外一个 关键是，这有利于说服美国投资者下决心，因为他们更容易听懂你的商业计划，比如，说新浪，一句“中国的雅虎”足矣；百度，中国的谷歌；优酷，中国的 youtube；当当，中国的亚马逊等等，
这些比喻言简意赅，一语中的，穿透了由于文化差异造成的沟通障碍。而一些在美国市场找不到范本的商业模式，则很难轻易得到当地投资者的认可。几年前，一位 华尔街私募从业人员告诉我说，某游戏公司在美国上市前，最头疼的就是向投资人解释中国特色的免费网游商业模式，什么打钱工作室之类的游戏生态，当时的美国 人理解起来很费劲。
奇虎360，是美国的什么？周鸿祎也很难解释，所以在路演的时候，他刻意引用Facebook来打比喻，于是媒体上就有了“中国Facebook”的说 法，这虽然有助于吸引投资人的眼球，但却是个“美丽的误会”。奇虎360是个彻彻底底的中国式创新，它没有翻版美国的商业模式，却依然实现了市场和股市上 的双重成功，按招股书上所显示，奇虎360以免费安全客户端服务创立的互联网商业模式现在有每月超过3亿的活跃用户，而且已经于2009年实现盈利。
奇虎360在纽交所的成功，对于致力于在互联网上进行中国式创新的企业是个鼓励，它后面还有一系列类似的商业模式期待成功，比如，搜狗拼音、迅雷下载等， 这些商业模式都有相似的特点：它们向中国居全球首位的近5亿网民提供更具实质性的免费服务并从中寻找盈利机会，这与Facebook或twitter提供 的免费社交服务大有不同。周鸿祎曾经像一个推销员一样四处推销克里斯·安德森的《免费》，作者在这本书中预言中国将成为世界创新免费商业模式的前沿阵地， 至少奇虎360的成功印证了这一点。
作为一个颠覆性的创新商业模式，奇虎360的成功对中国传统的杀毒软件行业不啻是致命一击，但这或许正是历史为技术进步付出的必然代价。几百年来，人类的 技术进步一直在持续挑战着既有商业规则乃至法律，进入互联网时代以后，这一冲突日益加剧，前段时间发生的百度文库纠纷，在本质上与奇虎360和杀毒厂商之 间的矛盾如出一辙。
周鸿祎曾说：“年轻的时候，犯了一些错误。通过过去的那些事情，我自己做了很多反思和思考”。如果单以“创新”而论，周鸿祎在中国互联网界的影响大概无人 能出其右。早年间，互联网初兴时，技术占主导地位，而规则缺位，“大家都在乱试”，周鸿祎初生之犊不畏虎，以创新3721网址导航闻名于世，结果却阴差阳 错地被网民赋以“中国流氓软件之父”的恶名，此后出售3721，痛改前非，转而研发杀毒软件向网民免费提供，以已之盾御已之矛，很有当年周处除三害的胆 色。
嫦娥应悔偷灵药，碧海青天夜夜心。人一生能在失败后第二次站在事业顶峰的几率很小，作为对错误反思和思考的结果，奇虎360的成功显得尤为可贵，也希望周鸿祎能坚守他“永远不会牺牲用户的利益去获取短期收入”的诺言，把奇虎360经营成为一家伟大的公司。