1. 山寨机的出场

联发科技是一家台湾电子产品公司，于2004年发行了为制造商们量身打造的最新产品——其功能强大，并且将利润压缩到最低。编写软件，添加功能，并将之塞进一个塑料壳子，一部新型手机就生产出来了。中国臭名昭著的山寨制造者也凭此名噪一时。

2004年联发科技产品销量为300万。 六年之后，这一数值飙升至5亿，占全球市场份额的三分之一以上。而其中又有近半数贡献是来自山寨。突如其来的设计生产能力，并将无数廉价手机走私，引发了 中国拥有上网功能的设备数量激增。一位中国经理人在2009年对《纽约时报》说，“5年前还没有山寨手机。那时候开发一部手机，需要一间工作室、软件开发 人员、硬件设计员。但如今一个5人规模的公司就能做到。”

在征服中国市场后，看到走私山寨机利润可观，印度电信公司通过贿赂政府官员，斥资400亿美元将其入手。此事引发了政府信用危机。而一旦印度政府垮台，山寨机就不得不再去费力寻找新市场。但对于中东来说，山寨机也许能促成阿拉伯之春行动。

2. 山寨版诺基亚（Nckias）和黑莓（Blockberrys）

山寨机都是由联发科技的芯片和一些深圳元件生产商联合打造。联发科技的工程师专注于软件功能的扩展，除了有基本的语音、变焦镜头和可做手电筒用的 LED灯，他们还增加了触屏识别和即时聊天功能。不久，山寨版诺基亚（Nckias）和黑莓（Blockberrys）就席卷了深圳和上海的电子产品市 场。

因为规模不大，山寨厂家一般会先生产千余部手机投放到当地市场，来测试市场反应，倘若有利可图他们就会批量生产。而像诺基亚这样被山寨的厂商，只能一边加大研发力度，一边声讨这样的侵权行为。，原定9至12月的开发周期因此打乱，被压缩为三个月。现在那些正规厂家迫于山寨生产商的竞争压力，不得不加速创新。

电子市场调研公司iSuppli预计，今年中国的灰色市场手机货运会升至两亿五千五百万，比去年增长12%。波士顿咨询公司的一份报告称，中国移动网络用户增长了三倍多，从2007年的5千万猛增至2009年的一亿八千万，其中大部分为山寨机用户。中国的年轻人总是伴着山寨手机上和网友们的QQ消息入眠。

3. 印度的宽带丑闻

联发科技芯片手机的重大弊端在于，因为技术难度大，目前尚不能支持3G。继iPhone 和Android的智能手机在中国上市后，山寨制造商们开始搜寻那些对技术先进性要求不高的客户，试图以此维持山寨机的生产。

印度个人电脑尚未普及，且宽带上网费用高昂，这两方面与中国很相似，自然就成为山寨机的目标市场。波士顿咨询公司称，09年起山寨机开始大量涌入印 度市场，它们功能齐全却比正品手机便宜许多。这些手机的大量涌入引发了巴蒂电信与信实集团间激烈的价格战，通讯成本降至每分钟0.006美元，双方每月新 增用户数量达2千万。

他们之间展开如此恶性价格竞争，也许跟印度移动通讯的特殊运营方式有关。印度于2008年将其国内移动频段经营权出售。其中最主要的一条竞卖变更条 款明确规定，根据先来先得的原则，只要有一份完整的合同和三亿五千五百五现金，任何人都可以获得其运营权。于是各路竞标者竞相涌入拍卖厅，以最快的速度冲 向办理人员——这本是个很简单的事情，运营执照的各项净花费总计27亿，但据一位竞买者称，而有人直接扔下39亿。

随后有了针对此事的调查，并有了对前通讯部长、其他两位官员及电讯部的主管们的起诉。起诉罪名包括：阴谋罪、伪造罪和欺诈罪。《纽约时报》将此次事件成为印度版的“茶壶山闻事件”。

4. 阿拉伯之春

如今山寨产品以冲出中国，甚至印度。在联发科技去年售出的2350万山寨机中，有140万运往海外。目前已占领了加纳市场的半壁江山，由政府资金支持的阿联酋报纸“The National”曾在去年秋天发出警告：一些分析人士认为中国的山寨制造者正盯上了海湾地区的市场。泛指海湾合作委员会及其成员国，包括阿联酋、卡塔尔、科威特、沙特、阿曼及巴林岛等地。

几个月之后，成员国中有半数卷入阿拉伯之春的暴动中。尽管并没有谁将山寨机的出现和随后出现的反抗活动联系起来，该报指出却“这些廉价克隆品不仅渗透进印度市场，并且开始出现在洛杉矶街头，并有意进军中东市场。在开罗这样的城市，及阿联酋有大量潜在高端用户。

虽然不支持Facebook 和 Twitter，但联发科技的手机目前拥有一些可揭发政府镇压行动的功能——摄影、Skype网络电话、和蓝牙。这些都能在穿过国家防火墙，分享政府恶行视频时派得上用场。这样一部手机仅需50美元。（译文有删节）